阿拉善盟结合本地区地域广、人口少、药品采购量小，医疗机构高度分散的实际情况，将药品采购权委托给经过集中招标确定的药品经营企业，切断了发生在医药购销过程中的利益链条，医院由药品“采购员”变为药品采购“监督员”，实现了药品审批权、采购权和使用权三分离，保证了常用药、抢救药的品种基本齐全，医院“以药养医”的弊病得到有效控制。